Інтерв'ю • Асоціація
Вода як наступний великий ринок відновлення України: чому приватний капітал стане критично важливим
Відновлення України вже давно перестало бути лише питанням ремонту зруйнованих будівель та інфраструктури. Один із найбільших викликів - модернізація систем, які працювали десятиліттями без достатніх інвестицій. І водопостачання та водовідведення - один із найбільш показових секторів. За оцінкою RDNA5, загальна потреба України у відновленні та реконструкції становить майже $588 млрд протягом наступного десятиліття. При цьому значна частина потреб припадає на муніципальну та критичну інфраструктуру.
Водоканали особливо складні для модернізації. Йдеться не лише про заміну труб чи насосного обладнання. Сучасна система водопостачання - це очищення води, водовідведення, очищення стічних вод, енергоефективність, автоматизація, контроль якості та цифрове управління. І українським громадам доведеться шукати не тільки грантові кошти, а й довгостроковий приватний капітал, технологічних партнерів та моделі державно-приватного партнерства.
Нова роль громад
У 2026 році в секторі відбулася важлива регуляторна зміна. Закон №4777-IX передав на період воєнного стану та протягом 12 місяців після його припинення повноваження щодо встановлення тарифів на централізоване водопостачання та водовідведення органам місцевого самоврядування. Ліцензування та контроль за дотриманням ліцензійних умов були передані на рівень обласних та Київської міської державних адміністрацій. Це означає, що громада фактично отримала значно більшу відповідальність за економіку власної водної інфраструктури.
Перші наслідки цієї зміни стали помітні вже влітку 2026 року. Частина громад наважилася переглянути тарифи, які роками залишалися на рівні, що вже не відповідав фактичній собівартості послуг. Масштаб змін добре видно на конкретних прикладах.
У Луцьку сукупний тариф на водопостачання та водовідведення для населення зріс із 28,46 грн до 67,42 грн за кубометр — на 137%. У Вінниці — з 25,62 грн до 81,01 грн, тобто на 216%, або більш ніж утричі. У Дніпрі тариф зріс до 81,92 грн за кубометр; попередній тариф для населення діяв без перегляду близько чотирьох із половиною років. У Житомирі з 37,54 грн тариф піднявся до 82,23 грн за кубометр — на 119%.
Це дуже суттєве зростання, і для домогосподарств воно, безумовно, є чутливим. Але з точки зору інфраструктурного розвитку важливо розуміти, що економічно обґрунтований тариф - це не лише більша платіжка. Це потенційно нова фінансова модель для самого водоканалу. Якщо підприємство отримує можливість покривати операційні витрати, фінансувати інвестиційну програму та демонструвати прогнозований грошовий потік, воно стає значно зрозумілішим для потенційного інвестора.
Саме тому громади, які мають сміливість перейти від політично зручного, але економічно нереалістичного тарифу до економічно обґрунтованого, фактично створюють передумови для модернізації своїх водоканалів. Для міжнародного фінансового інституту чи приватного інвестора це означає можливість оцінити не лише потребу підприємства в коштах, а й потенційну здатність генерувати ресурс для повернення інвестицій.
Водночас сам факт підвищення тарифу не гарантує приходу інвестора. Потрібні прозора фінансова модель, ефективне управління підприємством, зрозуміла інвестиційна програма та довгострокова передбачуваність тарифної політики. Але без економічно обґрунтованого тарифу залучення приватного капіталу в більшості випадків буде значно складнішим.
Для змін потрібна не тільки політична воля, а й проєктні менеджери
Для інвестора це водночас можливість і ризик. Можливість - тому що рішення щодо розвитку підприємства стають ближчими до конкретної громади. Ризик - тому що інвестиційна привабливість водоканалу тепер значною мірою залежатиме від спроможності місцевої влади забезпечити передбачувану тарифну політику, фінансову дисципліну підприємства та довгострокові правила гри.
Парадокс українського відновлення полягає ще й в тому, що гроші на окремі проєкти знайти можливо. Значно складніше підготувати сам проєкт так, щоб він був зрозумілим міжнародному банку або приватному інвестору. Багатьом невеликим комунальним підприємствам бракує фахівців, які можуть підготувати техніко-економічне обґрунтування, структурувати PPP, вести переговори з міжнародними фінансовими організаціями та пройти складні закупівельні процедури.
Тому ще одним ринком найближчих років буде не тільки будівництво, а й підготовка інфраструктурних проєктів. Громадам потрібні project development companies, інженерні консультанти, фінансові радники, юридичні радники та оператори, які можуть провести проєкт від технічної концепції до залучення фінансування та запуску об’єкта.
Чому грантів буде недостатньо
Міжнародна допомога залишається критично важливою для відновлення України. Але грантове фінансування не може закрити весь обсяг потреб. Для багатьох водоканалів потрібні інвестиції на роки вперед: нові очисні споруди, реконструкція мереж, енергоефективні насоси, системи знезараження, утилізація осаду, когенерація, відновлення після пошкоджень.
Тому модель майбутнього має виглядати не як «донор дає гроші - громада будує», а як поєднання декількох джерел: бюджетних коштів, міжнародних фінансових організацій, грантів, кредитування та приватного капіталу. Саме тут виникає простір для PPP.
Що це означає для французького бізнесу
Для французьких компаній український ринок може бути цікавим не лише як ринок продажу обладнання. Йдеться про можливість заходити у довгострокові проєкти модернізації: водоочисні та каналізаційні споруди, управління водними ресурсами, енергоефективність, повторне використання води, утилізацію відходів та цифровізацію комунальної інфраструктури.
Це особливо актуально з огляду на вже сформований українсько-європейський напрям гармонізації технічних стандартів та наявність міжнародного фінансування для проєктів відновлення. Окремим напрямом можуть стати проєкти, у яких іноземна компанія не просто постачає технологію, а бере участь у її експлуатації та довгостроковому управлінні.
Для України це означає доступ до технологій і компетенцій. Для інвестора - можливість створити довгострокову присутність на ринку.
